为了推动集团内控体系建设事情的进一步落实，8月20日，集团召开了内控体系建设推进事情集会。王玮、张锋、张洪学、周育红、宋立武、肖涛、任喜杰、吕文超等集团领导、总部各部室卖力人、各分（子）公司总经理加入集会�＜嵊扇挝安砍ぶ鞒�。
　　会上，集团财务总监周育红就集团内控体系建设事情做总体谈话，对前两个阶段的事情进行了总结，同时凭据18项内控指引安排了各项须落实的事情，并安排了下一步事情计划和要求。周总指出，在内控事情的要害时刻，要提高内控体系建设事情重要性的认识，坚定信心，扎实推进落实内控体系建设的各项事情，在划准时间内保质保量地完成。
　　最后，王玮总裁提出了四点事情要求。王总指出，一是各级领导要高度重视，抓实内控各项事情；二是全员要不绝学习，提升素质，内控事情不要流于形式，要全员配合努力，告竣内控目标；三是集团上下要配合落实，按治理领域做好各级的培训、指导、监督、检查事情，充分体现“治理为经营效劳、为生长效劳”的事情内涵，因地制宜地制定适合各自业务特点的制度及事情流程；四是要紧抓各项事情不松开，统筹安排，合理计划，确保全年经济指标及各项事情任务的圆满完成。